Un dossier a été déposé et France Compétences donnera une réponse dans les mois qui viennent.
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Activity
As part of an innovation or transformation project, the professional uses a project management method to structure, plan, and manage the various stages of development. They apply this method to design and implement an increment, a product, a service, a course, a training course, a process, or an organization, while ensuring quality, compliance with constraints, and the creation of value for stakeholders.
Objectives and context of the certification:
Project management methods have become essential in public and private organizations to support dynamics of innovation, transformation, and development.
They help structure collective work, coordinate stakeholders, and ensure the completion of complex projects in a constantly changing environment.
The project management approaches used can be varied: V-cycle, agile methods (Scrum, Kanban, SAFe), Prince 2, PMAgile, hybridization, visual management, project portfolio management, etc. They apply to multiple contexts: product or service innovation, organizational or digital transformation, cultural change management, digital product development, internal process improvement, and the development of training programs or customer experiences.
This certification validates the acquisition of the fundamentals of a project management approach.
Candidates who have successfully completed the certification will be able to:
• Contribute to the development of innovative products, services, or processes in complex environments. • To manage organizational or digital transformation projects using an appropriate method.
• To support strategic initiatives (CSR, culture, innovation) by structuring collective activities.
• To integrate a methodological approach into the upstream phase of a project to better define objectives, resources, and deliverables.
• To facilitate coordination between the various stakeholders of a project by relying on a recognized management approach.
These professionals will therefore help organizations innovate better and transform themselves by becoming more user-centric.
Proven skills:
A - Analyze the project's requirements and context, identifying the vision, objectives, constraints, stakeholders, and needs, including those related to disability situations, in order to define the scope and conditions for the project's success.
B - Choose an appropriate project management method, taking into account the nature of the project (innovation, transformation), available resources, and the accessibility of the tools and methods for all participants, in order to ensure the relevance and inclusiveness of the approach.
C - Plan the overall framework of the project, defining deliverables, deadlines, responsibilities, participation modalities, and/or monitoring indicators, in order to organize collective work efficiently and inclusively.
D - Implement the project management method, by leading activities, coordinating contributions, and mobilizing tools accessible to all, in order to produce the expected deliverable (increment, product, service, pathway, training, process, or organization) in a collaborative manner.
E – Monitor and adjust project progress by collecting feedback, measuring progress, identifying gaps, and adapting to maintain project effectiveness.
F – Continuously improve the approach, drawing on the team's collective intelligence, in order to identify areas for improvement for future iterations.
Public:
The functions to which the certification is addressed are mainly but not exclusively:
These prerequisites are required for entry into the program:
- Be familiar with project mode.
- Be comfortable with desktop computers.
Examples of training:
Following courses can benefit from such a certification. This list is not exhaustive. The partners and D+HINKING verify the adequacy between the skills developed in their training and the skills framework for this certification.
Product owner, Agile Project Management...
Développer avec une méthode de gestion de projet
Répertoire spécifique de France Compétences
N° de fiche RS0000
Un dossier a été déposé et France Compétences donnera une réponse dans les mois qui viennent.
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Activité
Dans le cadre d’un projet d’innovation ou de transformation, le professionnel mobilise une méthode de gestion de projet pour structurer, planifier et piloter les différentes étapes du développement. Il applique cette méthode afin de concevoir et mettre en œuvre un incrément, un produit, un service, un parcours, une formation, un processus ou une organisation, en garantissant la qualité, le respect des contraintes et la création de valeur pour les parties prenantes.
Objectifs et contexte de la certification
Les méthodes de gestion de projet sont devenues incontournables dans les organisations publiques et privées pour accompagner des dynamiques d’innovation, de transformation et de développement. Elles permettent de structurer le travail collectif, de coordonner les parties prenantes et de garantir la réalisation de projets complexes dans un environnement en constante évolution.
Les approches de gestion de projet mobilisées peuvent être variées : cycle en V, méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe), Prince 2, PMAgile, hybridation, management visuel, gestion de portefeuille de projets… Elles s’appliquent à des contextes multiples :innovation de produits ou de services, transformation organisationnelle ou digitale, conduite du changement culturel, développement de produits digitaux, amélioration des processus internes, développement de parcours de formation ou d’expériences clients.
Cette certification permet la validation de l’acquisition des fondamentaux d’une démarche de gestion de projet.
Ainsi, les candidats qui auront validé les épreuves de la certification seront à même :
· De contribuer au développement de produits, services ou processus innovants dans des environnements complexes.
· De piloter des projets de transformation organisationnelle ou digitale en mobilisant une méthode adaptée.
· D’accompagner des initiatives stratégiques (RSE, culture, innovation) en structurant les activités collectives.
· D’intégrer une démarche méthodologique dans la phase amont d’un projet afin de mieux cadrer objectifs, ressources et livrables.
· De faciliter la coordination entre les différentes parties prenantes d’un projet en s’appuyant sur une approche de gestion reconnue.
Ces professionnels aideront donc les organisations à mieux innover et à se transformer en étant plus centrées sur leurs utilisateurs.
Candidat en situation de handicap
Tout candidat peut saisir le référent handicap de ProductDesignGuides.org afin d’adapter les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation.
Compétences attestées
A- Analyser la demande et le contexte du projet, en identifiant la vision, les objectifs, les contraintes, les parties prenantes et les besoins et ceux liés aux situations de handicap, afin de cadrer le périmètre et les conditions de réussite du projet.
B- Choisir une méthode de gestion de projet adaptée, en tenant compte de la nature du projet (innovation, transformation), des ressources disponibles et de l’accessibilité des outils et méthodes pour l’ensemble des participants, afin de garantir la pertinence et l’inclusion de l’approche.
C - Planifier le cadre général du projet, en définissant les livrables, les délais, les responsabilités, les modalités de participation et/ou les indicateurs de suivi, afin d’organiser efficacement et de manière inclusive le travail collectif.
D - Mettre en œuvre la méthode de gestion de projet, en animant les activités, en coordonnant les contributions et en mobilisant des outils accessibles à tous, afin de produire le livrable attendu (incrément, produit, service, parcours, formation, processus ou organisation) dans une dynamique collaborative.
E – Suivre et ajuster le déroulement du projet, en collectant des retours, en mesurant l’avancement, en identifiant les écarts et en adaptant, afin de maintenir l’efficacité du projet.
F – Améliorer en continue la démarche, en s’appuyant sur l’intelligence collective de l’équipe, afin d’identifier des points d’amélioration pour les itérations futures.
Référentiel de compétences
Ce référentiel est officiellement disponible et visible sur le site de France Compétences. Vous pouvez y accéder avec le bouton 'RS' ci-dessus si France Compétences valide ce dossier.
Taux de succès, de décrochage et le rating
Le taux de décrochage est de X%. Il se définit comme le pourcentage de candidats qui ne vont pas jusqu'à l'oral.
Le taux de succès est de XX%. Il se définit comme le pourcentage de candidats qui réussissent leur certification. Ils se calculent avec ceux qui se présentent à l'oral.
Le rating est celui reporté par le site moncompteformation en moyennant sur le score de chaque formation s'appuyant sur ce référentiel.
Les taux sont calculés uniquement avec les organismes de formation partenaires qui n'ont pas connu de dysfonctionnements majeurs et, en conséquence, sont sortis du réseau.
Mis à jour le XX xxxx 0000.
Modalités d'évaluation
Evaluation 1 : Mise en situation professionnelle
Le candidat choisit un projet réel sur lequel il applique les compétences ou un projet proposé (situation reconstituée). Il suit l’ensemble des étapes, documente son travail et le transmet au jury. Le candidat met en évidence les différentes compétences mises en œuvre lors des différentes phases de développement d’un produit, d’un service ou autres.
Evaluation 2 : Présentation au jury
Le candidat présente à l’oral son travail au jury d’évaluation à l’aide d’un dossier de projet de sa mise en situation professionnelle, tout comme il le ferait dans le cadre d’un projet ou d’un brief avec un client. Il décrit chacune des phases suivies tout en démontrant qu’il a acquis les compétences requises que le jury doit pouvoir observer.
Le jury de délibération valide et signe le PV final.
En cas de handicap et si cela s’avère nécessaire, des ajustements aux modalités d’évaluation sont proposés.
Public cible
Les métiers cibles qui bénéficient d’une telle compétence complémentaire sont :
Le parchemin émis à la suite de la réussite du candidat est celui-ci:
Exemples de formations
Les formations suivantes peuvent bénéficier d'une telle certification. Celle liste n'est pas exhaustive. Les partenaires et D+HINKING vérifient l'adéquation entre les compétences développées dans leur formation et le référentiel de compétences de cette certification.
Product owner, Agile Project Management...
[[en]]Let's have a chat [[fr]]Discutons ensemble
[[en]]Share your needs with us, and let's prototype together a way to meet them.[[fr]]Partagez-nous vos besoins, et prototypons ensemble une manière pour y répondre.
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